KONSEP DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN

Manajemen Perubahan : suatu upaya yg dilakukan manajemen guna melakukan perubahan berencana dengan menggunakan jasa/ bekerjasama dengan intervenis/ konsultan. Agar organisasi tersebut tetap survive dan bahkan mencapai puncak perkembangannya.

Macam2 Perubahan :

*Perubahan tidak berencana
*Perubahan berencana

Perubahan tidak berencana :

* Perubahan karena perkembangan ( Developmental Change)
*Perubahan secara tiba-tiba (Accidental Change)

Perubahan berencana :

*Perubahan yg disengaja/ bahkan direkayasa oleh pihak manajemen
*Penerapan pengetahuan tentang manusia secara sistematis dan tepat dengan maksud
melakukan tindakan yg berarti (Bennis, Benne dan Chin).
*Usaha untuk mengumpulkan, menggunakan data dan informasi guna memecahkan
persoalan sosial (Kurt Lewin).
*Perubahan yg dilakukan secara sengaja, lebih banyak dilakukan atas kemauan
sendiri, sehingga proses perubahan itu lebih banyak diusahakan oleh sistem itu
sendiri.

Strategi Perubahan :

*Political strategy : Pemahaman mengenai struktur kekuasaan yg terdapat dalam
sistem sosial.
* Economic Strategy : Pemahaman dalam memegang posisi pengaturan sumber
ekonomik, yaitu memegang posisi kunci dalam proses perubahan berencana.
* Academic Strategy : Pemahaman bahwa setiap manusia itu rasional, yaitu setiap
orang sebenarnya akan bisa menerima perubahan, manakala kepadanya disodorkan
data yg dapat diterima oleh akal sehat(Rasio).
* Enginering Strategy : Pemahaman bahwa setiap perubahan menyangkut setiap
manusia.
*Military Strategy : Pemahaman bahwa perubahan dapat dilakukan dengan kekerasan/
paksaan.
*Confrontation Strategy : Pemahaman jika suatu tindakan bisa menimbulkan
kemarahan seseorang, maka orang tersebut akan berubah.
*Applied behavioral science Model : Pemahaman terhadap Ilmu perilaku.
*Followship Strategy : Pemahaman bahwa perubahan itu dapat dilakukan itu dapat
dilakukan dengan mengembangkan prinsip kepengikutan.